Partie A : De l’idée au lancement du projet

➥Module 1 : Les bases de la gestion de projet
➥ Module 2 : Comment transformer vos concepts en projets à succès
➥ Module 3 : Eclairer l’idée d’un projet par la technique du brainstorming
➥ Module 4 : Les parties prenantes
➥ Module 5 : Construire une équipe
➥ Module 6 : Le cycle de vie de la gestion de projet
➥ Module 7 : Le livrable, un outil indispensable dans la gestion de projet

Partie B : Lancement du projet

➥ Module 8 : En quoi consiste la phase de lancement du projet ?
➥ Module 9 : Réaliser une étude de faisabilité
➥ Module 10 : Rédiger la charte du projet
➥ Module 11 : Recueillir l’expression des besoins
➥ Module 12 : Cartographier les parties prenantes du projet
➥ Module 13 : Réussir sa réunion de lancement (le kick-off meeting)

Partie C : Planification du projet

➥Module 14 : Rédiger le cahier des charges
➥ Module 15 : Définir le périmètre d’action de son projet
➥ Module 16 : Planifier avec le diagramme de PERT et le diagramme de GANTT
➥ Module 17 : Gérer le budget du projet
➥ Module 18 : Maitriser la gestion des risques
➥ Module 19 : Préparer un plan de communication

Partie D : Exécution du projet